ОНАКО заслуживает лучшей доли

Навигация по Goratchok.narod.ru

Обратная связь | Гостевая книга | Форум | Чат

Нужно что-то напечатать? Сделай запрос по адресу: orenprint@mail.ru
Посмотреть прайс
Владимир Горячок сделал заявление в связи с намеченной на 19 сентября продажей государственного пакета акций ОНАКО
Высказать свое мнение по поводу заявления

Мы, конечно, отдаем себе отчет, что на оренбургскую нефтянку положили глаз крупнейшие российские олигархи. На ОНАКО претендуют ЮКОС, Сибнефть, Газпром в лице “Стройтрансгаза”, ТНК, Лукойл и ряд других крупных структур. Ведутся переговоры с иностранными банковскими и нефтяными гигантами о создании пулов для поглощения нашей нефтяной компании.

Тем не менее, мы заявляем, что планируемая продажа не состыкуется:

а) с экономической целесообразностью;

б) со здравым смыслом;

в) с интересами России и Оренбургской области.

Если до 1997 года приватизация имела в первую очередь политическую подоплеку, то сегодня можно руководствоваться лишь экономическими реалиями, а они таковы:

  • Бюджеты всех уровней выглядят довольно прилично, и нет необходимости пополнять их распродажей государственной собственности. Через несколько лет ситуация с наполнением бюджета может измениться, и тогда, что, снова выпрашивать в займы у олигархов, которым сегодня по дешевке продадут ОНАКО?
  • После 17 августа 1998 года финансовый рынок не вышел из состояния коллапса - следовательно, предприятия стоят довольно дешево. Зачем продавать ОНАКО за 425 млн. долларов, если чистая прибыль компании за этот год составит сопоставимую сумму?

Примем за состоявшийся факт, что при создании ОНАКО отцы-основатели руководствовались, прежде всего, территориальным принципом и лоббистскими интересами. В результате получилась нефтяная компания, не имеющая нефтепровода между своими добывающей и перерабатывающей “дочками”, что создавало трудноразрешимые проблемы. Предполагает ли нынешняя схема приватизации ОНАКО их решение? Нет. Вопрос отодвигается на потом. Но это не государственная позиция.

Если Оренбургнефть завязана на технологическую цепочку ЮКОСа, если Оренбургнефтеоргсинтез уникально позиционирован для переработки казахстанской нефти, добываемой Лукойлом, а все остальные предприятия ОНАКО - Оренбургнефтепродукт, нефтемаслозавод, Оренбурггеология, ОренбургНИПИнефть - рассматриваются потенциальными покупателями только как бесплатный бонус, выводы напрашиваются сами по себе.

Если уж приватизировать, то не ОНАКО целиком, а по отдельности Оренбургнефть и Оренбургнефтеоргсинтез. ЮКОС и Лукойл как миленькие выложат за них те же $425 млн., а бонус давайте оставим государству.

Но этот вариант не самый лучший - лучший заключается в следующем: путем объединения Роснефти, Славнефти и ОНАКО создается Национальная нефтяная компания (ННК). Этот проект уже существовал и практически похоронен. Его необходимо реанимировать с одним маленьким добавлением: ННК регистрируется и размещает свой головной офис в городе Оренбурге. Обоснования:

  • России необходимо наращивать влияние на казахстанском нефтяном рынке.

К тому существуют перспективные планы строительства нефтепровода в Китай, которые непосредственно затрагивают Оренбургскую область и труднореализуемы без государственной поддержки.

Для реализации казахстанского и китайского проектов России требуется плацдарм. У Оренбурга есть все предпосылки, чтобы стать таким плацдармом.

  • Доходы, которые оренбургский бюджет будет получать от Национальной нефтяной компании, необходимы для обустройства границы с тем же Казахстаном. Под термином “обустройство” мы понимаем не столько выставление заградительной пограничной линии, что в любом случае находится введении федерального центра. Имеется ввиду создание целой инфраструктуры для поддержки и развития торговых и внешних связей как со всем Азиатским регионом, так и с приграничными территориями. А эта работа может быть проделана только при активном участии местных органов власти.

По поводу планов создания ННК В. В. Путин заявил: "Очень хочется, но смысла нет". Президента убедили, что крупная государственная компания будет неуправляемой, неповоротливой и рассыплется, как карточный домик. Действительно, возведение над ОНАКО, Славнефтью и Роснефтью руководящей надстройки сделает компанию монстром на глиняных ногах. Но решение есть. На первом этапе реализации проекта Славнефть и Роснефть не затрагиваются. ННК создается путем преобразования ОНАКО. Далее работа ведется в двух направлениях:

а) На международном уровне. Представители правительства и руководство ННК начинают переговоры с казахстанской стороной.

б) На внутрироссийском уровне. В процесс включаются Славнефть и Роснефть. Предприятия, входящие в состав этих компаний, либо приватизируются, либо передаются ННК. Либо задействуются в более сложных схемах, например: мы признаем правомерность постановки вопроса о продаже Оренбургнефти ЮКОСу, но также считаем, что можно рассматривать и совершенно противоположный вариант - национализацию одного из нефтеперерабатывающих заводов ЮКОСа, находящихся в Самарской области. Этот НПЗ включается в состав Национальной нефтяной компании и используется для переработки сырья, добываемого Оренбургнефтью. Сделка осуществляется либо за счет акций ЮКОСа, принадлежащих государству, либо в результате обмена на какие-либо предприятия, ныне принадлежащие Славнефти или Роснефти. Реформирование и перераспределение ресурсов затрагивает всю отрасль и в результате на выходе должны получиться 5-6 территориально и технологически выверенных нефтяных компаний с годовым объемом добычи не менее 40 млн. тонн. И среди них одна государственная.

 

Нужно что-то напечатать? Сделай запрос по адресу: orenprint@mail.ru
Посмотреть прайс

Последнее обновление странички 20 августа 2000 года

© Goratchok.narod.ru
2000 г.

Hosted by uCoz